STARTEN

Wagen Sie es! Übernehmen Sie das Steuer des eigenen Unternehmens. Unmöglich? Nicht mit der richtigen Beratung und Unterstützung.


SEGEL SETZEN

Jeder Erfolg brauch Rückenwind! Mit der richtigen Strategie und wirkungsvollen Maßnahmen entwickelt sich auch Ihr Unternehmen sich zur vollen Größe.


KURS HALTEN

In jedem Unternehmen gibt es Veränderungen. Mal stürmt es, mal flaut es ab. Wir unterstützen Sie, damit Ihr Unternehmen auf immer Erfolgskurs bleibt!

Über uns:

Wir machen Sie fit für
zukünftige Herausforderungen!


Wir, die TRAUB Business Consulting, sind Ihr kompetenter Ansprechpartner betreffend Existenzgründung, Unternehmensbewertung und -kauf sowie der Veräußerung des Betriebes. Durch unsere langjährige Erfahrung und unser spezifisches Know-how können wir individuell beraten und echten Mehrwert generieren. Dabei ist uns der partnerschaftliche Umgang mit unseren Klienten besonders wichtig.
 

Gut vorbereitet in die Zukunft

Im Rahmen von intensiven Gesprächen stecken wir individuelle Rahmenbedingungen ab, erarbeiten ein umfassendes Unternehmenskonzept und ermitteln versteckte Potenziale. Wir zeigen Lösungswege auf und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Strategie zur Umsetzung. Ferner legen wir dar, wie man durch
eine gute Banken-Kommunikation die Chance auf eine positive Kreditzusage erhöhen kann. Dabei lassen wir uns gerne auf spezifische Themenstellungen ein und sind durch unser scheuklappenfreies Denken in der Lage, auch unkonventionelle Lösungen zu entwickeln. Aber auch bei rahmenorganistorischen

Sie haben GROSSES vor!?

Als Unternehmensberater unterstützen wir Sie aber nicht nur bei der Gründung eines Unternehmens. Unser Tätigkeitsbereich umfasst auch die professionelle Abwicklung eines Unternehmenskaufes oder Unternehmensverkaufes sowie die Unternehmensbewertung.

Ob es dabei um eine Kaufvertragsprüfung geht, das Anlagevermögen bewertet werden soll oder eine Begleitung zu Vertragsverhandlungen gewünscht wird – unsere Klienten können stets auf uns zählen! Wir bieten Ihnen:
Gründungsberatung
  • Unverbindliches Erstgespräch
  • Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsidee
  • Verfassen eines Businessplans
  • Erarbeitung der Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung
  • Erstellung des Finanzierungsdesigns mit resultierendem Kapitalbedarf
Finanzierung
  • Unverbindliches Erstgespräch
  • Erarbeitung eines individuellen Businessplans
  • Ermittlung der Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung
  • Erstellung des Finanzierungsdesigns mit resultierendem Kapitalbedarf
  • Begleitung zu Gesprächen mit Geldgebern
Nachfolgeregelung
  • Unverbindliches Erstgespräch
  • Fundierte Unternehmenswertberechnung nach gängigen Methoden
  • Festlegung der geeigneten Zielgruppe
  • Anonyme Ansprache potenzieller Interessenten
  • Durchführung der Vorgespräche
  • Moderation der Verhandlungen

Sie haben noch Fragen?

Sie können uns jederzeit per Telefon oder über unser Online-Formular kontaktieren. Gerne erörtern wir in einem unverbindlichen Erstgespräch die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit und erstellen ein unverbindliches Angebot. Wir würden uns freuen, bald auch Sie zu unseren zufriedenen Kunden zählen zu dürfen!
2016-09-12
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Gründerwoche Deutschland 2016

Die Traub Business Consulting ist Partner der Gründerwoche Deutschland, die bundesweit vom 14.11. bis 20.11.2016 stattfindet. Während der Gründerwoche Deutschland werden von regionalen Partnern in ganz […]
2016-07-04
Traub_neue_Adresse

In neuen Räumen

Die Traub Business Consulting ist seit Mai in neuen Räumlichkeiten in Aldingen Remseck. Das Büro ist direkt an der Rems gelegen und bietet daher ein schönes […]
2016-07-04
radynski_sign

Kooperation für noch besseren Service

Es besteht seit Anfang des Jahres eine Kooperation mit der Frank Radynski GmbH. Diese Partnerschaft ist keine Kooperation von zwei Wettbewerbern, sondern von Unternehmen, welche zusammen […]

Die vier Bausteine unseres Beratungskonzeptss

Diese Module sind fester Bestandteil unserer Unternehmensberatung

Die Strategie

Dabei geht es zunächst um die Rahmenbedingungen. Unter welchen Erwartungen wird das Unternehmen gegründet, welche Entwicklung in wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht soll der Betrieb nehmen? Nun sind - sofern noch nicht geschehen - die "Core Facts" festzulegen. Es ist verbindlich zu klären, welche Rechtsform für die Unternehmung gewählt wird und welche Geschäftsfelder abgedeckt werden. ...

Die Finanzplanung

Zunächst ist eine Kalkulation zu erstellen, in der sämtliche Bereiche betrieblichen Geschehens - inbesondere auch zu vertreibende Produkte - erfasst, bewertet und kalkuliert werden. Denn der tollste Umsatz nützt wenig, wenn aufgrund zu hoher Kosten keine ausreichenden Deckungsbeiträge bzw. Margen erwirtschaftet werden. Sodann ist eine realistische Rentabilitätsplanung durchzuführen. ...

Der Businessplan

Dieser dient nicht nur der Finanzierung, sondern stellt einen umfassenden Leitfaden für Gründer und Stakeholder des Start-up Unternehmens dar. Aus diesem muss die gesamte Kosten- und Ertragsplanung sowie die Strategie des Unternehmens anschaulich hervorgehen. Unsere Experten verfügen bei Businessplänen über jahrelange Erfahrung. Dabei wird jedes Dokument individuell erstellt und auf die Informationsbedürfnisse von Stakeholdern und Kapitalgebern abgestimmt.

Die Banken-Kommunikation

Der Sinn einer guten Kommunikation mit Banken und sonstigen Geldgebern besteht vor allem darin, einen positiven Eindruck von dem Unternehmen und seinem Gründer zu vermitteln. Das dadurch entstehende Vertrauen kann den Zugang zu günstigem Fremdkapital wesentlich erleichtern. Auch ist zu berücksichtigen, dass der negative Verlauf eines Kreditgespräches (Ablehnung des Kreditwunsches) ...